What ? 青年員工培訓還可以這樣做?

        青年興則國家興，青年強則國家強

        國家如此，企業亦如此

        青年員工是產業工人的主體

        是創新創造的主力軍

        是電網企業未來發展的基石

        做好青年人才的培養工作

        關系到企業的基業能否長青，后繼是否有人

        目前國家電網正在實行青年人才托舉工程

        如何全面提高青年員工綜合素質？

        如何打造一支與公司新時代發展戰略相匹配的青年員工隊伍？

        如何系統性增強青年員工培養的科學性？

        已成為當前迫切需要解決的問題！

        根據我們了解，目前青年員工，存在以下

        培訓困境：

        目前各個單位的青年員工的培養體系尚未形成有機的統一整體，培訓課程不成體系，各組成部分的內涵及其相互關系尚未達成統一的認識，導致培訓針對性不強；

        培訓工作呈“被動式”、“應急性”反應，做了很多培訓，但能力卻沒有提升上去；

        一方面使得管理者勞心勞力卻不得效果，另一方面使得青年員工始終處于被動的灌輸培養，疲于應付，卻不知培訓的意義何在？對自己的職業發展道路又有何種的幫助？

        說了這么多，那要怎么解決這些問題呢？

        貼心浩睿來幫你

        以職業生涯規劃為基礎

        營造有利于青年員工健康成長的環境

        加強對青年員工職業指導

        將個人追求與企業發展有機結合

        我們根據青年員工學習和成長規律，設計速融計劃、淬煉計劃、提純計劃、賦能計劃，分別對應入職小于1年、入職1-3年、入職3-5年、入職5-10年的青年員工群體，以“721”能力成長法則為指導，創新青年員工培養模式，培訓內容共包含政治素養、職業素養、綜合素質、管理素能四個方面并針對每類員工相同的培訓方向將匹配不同高度的培訓內容，做到真正培訓系統化且具有針對性，讓青年員工明確各階段所需能力和素質，有效培養青年員工的目標感！

        ——  那到底要培訓哪些課題呢？—— 

        別急，前方高能來襲！

        培訓課程推薦

        注：以上課程是由浩睿咨詢培訓大數據整理而成，僅為部分推薦課程，可根據客戶具體需求進行定制推薦，具體培訓課綱可咨詢客戶經理。

        培訓課題選擇很重要，

        培訓策劃也同樣重要！

        1創新學習方式

        2優化培訓方法

        3開發配套資源

        建立學習社群

        優化微信學習平臺

        設計成長檔案

        4建立評價體系

        基本素養評價

        學習過程評價

        單位績效考核

        5加強過程管控

        青年員工培訓

        是有計劃性、系統性的工程

        需設計科學的配套機制

        以保證培訓效果的完美落地

        浩睿咨詢保證

        我們將用專業的講師、精心的策劃

        為青年員工培訓保駕護航！