項目動態--浩睿中標某大型國企“2021年營銷工作場景下業務能力創新與提升”項目

一、項目需求

為落實公司數字化轉型下基層減負要求，構建現代營銷業務流程體系，加強營銷全業務管控及能力創新，解決營銷全業務異常和復雜流程的問題，進一步提升電力營商環境水平。圍繞大營銷背景下的工作場景，開展營銷工作相關業務流程及現狀的深入剖析，用可視化的案例解析重復性、流程化的工作，編制出可適用性、可學習型的“套餐”，創新性的提高員工業務能力水平，助力營銷工作長效發展。

二、項目思路

• 業務流程優化

設計基于“BPI項目”模型的營銷業務流程優化方案。以“BPI項目”為驅動，優化營銷線損管理、收費管理、非搶修類工單等工作流程。

• 典型營銷業務場景打造

• 學習套餐定制

課件開發遵循浩?！岸ㄕn-雕課-啄課-視課”四個步驟環節，確保課件激活舊知、呈現新知及有效互動練習，打造“隨學隨用”的便捷、高效學習資源，營造良好的學習氛圍，為“數字員工”賦能。

三、項目收益

項目實施主要帶來管理、社會、經濟三個維度的效益：

浩睿咨詢長期致力于能源電力、金融機構、工程與勘察設計、制造企業、后勤物業等企業在國資國企改革、企業戰略規劃、人力資源管理咨詢、企業數字化轉型、人才發展與培訓、課程開發與課件開發、企業文化咨詢等領域的支持賦能，為做強做優做大國有企業、全力推動國有經濟高質量跨越式發展提供強力支撐。