1.項目背景
國網某供電公司在63年的發展歷程中,積聚了雷鋒精神、彰武治沙精神、葛春精神、“和”文化等優質文化基因,形成了豐厚的文化底蘊。但由于缺乏相應的導入機制,認知模糊、載體零散、員工迷茫、融入乏力等問題成為企業文化建設窠臼,企業文化建設內生動力不足。公司為充分激發內生動力,提升企業核心競爭力,將文化作為核心,提升企業內部的凝聚力與向心力;將文化作為基礎,提升企業自身員工的綜合素質能力;將文化作為導向,激發企業員工的戰斗力及創新能力。
成都浩睿憑借豐富的電力公司咨詢項目經驗,對企業文化領域的持續深耕,對管理創新報告撰寫的得心應手,成功拿下該公司基于四大工程的供電公司企業文化體系創建與實施項目!
2.項目目的
深入推進文化強國戰略,聚焦“一體四翼”總體布局,以國家電網公司“文化鑄魂、文化賦能、文化融入”專項行動為指引,將企業文化與地域特色相結合,打造新時代特色企業文化,開展有力、有效、有內涵的文化體系建設與傳播工作。
3.項目思路
以“一精神一夢想”為行動目標,搭建以“4FX”為路徑的四大工程,推動公司企業文化體系創建與實施?!?FX”:“賦”能用“心”,建立融合機制;“服”務熱“心”,優化服務機制;“輻”射紅“心”,搭建黨建聯盟;“輔”助溫“心”,營造文化氛圍。通過“4FX”路徑搭建該公司企業文化體系,激發員工工作熱情,促進公司價值理念內化于心,外化于行,為建設具有中國特色國際領先的能源互聯網企業,服務城市高質量轉型、全方位振興作出新的更大貢獻。
浩睿咨詢長期致力于能源電力、金融機構、工程與勘察設計、制造企業、后勤物業等企業在國資國企改革、企業戰略規劃、人力資源管理咨詢、企業數字化轉型、人才發展與培訓、課程開發與課件開發、企業文化咨詢等領域的支持賦能,為做強做優做大國有企業、全力推動國有經濟高質量跨越式發展提供強力支撐。
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